對于貨物的(de)庫存管理(lǐ)，在收貨的(de)方面按實物數量，種類，核對相關入庫單據明細查驗入庫。 日常貨物在倉管理(lǐ)，在貨物儲放，歸類，要易找，易查，易盤點。及時整理(lǐ)和(hé)整頓。 下面說到重要的(de)發貨方面，大家都知道(dào)單據在整個物流環節的(de)重要性，沒人的(de)大腦是電腦，什麽都可(kě)以記住。對可(kě)能出現的(de)丢貨，漏貨，發錯貨，單據都是最原始的(de)查找原因的(de)關鍵。

　　物流發貨都是有(yǒu)相關發貨單的(de)，倉管員要核對單據備貨，而發貨員要核對倉管員的(de)備貨和(hé)單據是否一(yī)緻，隻有(yǒu)兩方面都确認了，這樣才可(kě)以發貨裝車的(de)。 如(rú)果出現問題，對應相關單據就可(kě)以很快的(de)查清楚是什麽原因。責任到人制，每一(yī)個環節都要相關人員責任化，貨物轉手及出倉，相關交接人員要有(yǒu)移交貨物的(de)簽收記錄，這樣能及時準确跟蹤到貨物。

　　還有(yǒu)就是日常工作中，各崗位的(de)同事的(de)配合和(hé)對工作的(de)認真，每日對有(yǒu)進出的(de)産品進行(xíng)盤點，每日自(zì)檢帳帳物是否相符，不符查詢原因。進出都沒有(yǒu)出錯但是庫存産品賬物不符的(de)報上級領導處理(lǐ)。

　　做(zuò)一(yī)份手工賬出入庫報表還有(yǒu)一(yī)份電腦版的(de)出入庫報表，做(zuò)到每月盤點一(yī)次。到時手工賬與電腦賬一(yī)核對就知道(dào)是什麽原因了。 每月對庫存所有(yǒu)産品進行(xíng)全面盤點!能夠堅持做(zuò)到這些庫存安全不再是問題 內(nèi)部管理(lǐ)加強，人員素質提高(gāo);加強公司硬件措施，監控系統全面，如(rú)有(yǒu)案犯，交予相關部門給予刑事處罰。